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Preparar sucessores, uma tarefa que precisa ser enfrentada

Paulo César de Oliveira
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Grandes empresas, preocupadas cada vez mais com o futuro de sua gestão, vem investindo na busca e formação de um banco de talentos com possíveis sucessores. A LAR Imóveis desenvolve este trabalho, o Plano de Desenvolvimento de Sucessores (PDS), há dois anos e aposta na preparação dos seus colaboradores para assumirem importantes funções e atuarem como gestores da organização. Identificar um possível sucessor não é tarefa fácil. O planejamento e a preparação para a conscientização da empresa são fundamentais para que as organizações se mobilizem na discussão do tema. É preciso também que os líderes com visão trabalhem em cooperação com os consultores no diagnóstico dos perfis de seus sucessores com o objetivo de facilitar os procedimentos. O foco do trabalho não é só o futuro de cada profissional, e sim, o futuro da organização. Para Viviane Nery (foto), gerente de Recursos Humanos da LAR Imóveis, a preparação de uma equipe é fundamental para alcançar os melhores resultados. “Não adianta contarmos com excelentes gestores e ficarmos escassos de sucessores”, explica Viviane.

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