Com o objetivo de discutir os novos rumos da economia mineira e da brasileira, após o período de desaquecimento dos últimos anos, e ainda promover ações de networking, apresentando uma programação variada de palestras, shows e experiências culinárias, o diretor presidente da Conartes, José Francisco Cançado, participou da 7ª edição do Conexão Empresarial, realizado na cidade de Tiradentes. Estreante no evento, o empresário garante que o encontro superou suas expectativas e que é uma excelente oportunidade para se fazer novos negócios. “É um momento importante para dividir experiências, por conseguir reunir um bom número de empresários de vários segmentos, e também para aprender mais sobre o mundo empresarial. Além disso, o Conexão se mostrou convidativo para o fechamento de novas alianças e inspirador para a concepção de novas estratégias para as empresas”, comenta. Palestrante de uma das mesas redondas dessa edição, que contou com mais quatro empresários mineiros, Cançado ressaltou o momento de dificuldade econômica que todos estão passando e como é possível sair mais forte ante uma adversidade. “A Conates nasceu em uma época que o Brasil também estava em crise, na década de 80, e já passou por muitas situações de instabilidade, mas soubemos controlar e contornar esse revés com qualidade e competência. Uma das nossas receitas para apresentar bons índices de desenvolvimento em épocas de crise é ter criatividade, gestão de qualidade e total fluxo de caixa, pontos fundamentais para fortalecer a marca no mercado”, reforça.
Prêmio É assim que se faz
Nessa edição, José Francisco Cançado foi agraciado com o prêmio “É assim que se faz”, na categoria Construção. A premiação visa reconhecer e valorizar boas práticas empresariais e humanas de personalidades que se destacaram nos últimos meses, em Minas. ” Esse reconhecimento só reforça o nosso compromisso em fazer o nosso trabalho com qualidade, sempre pensando no bem estar de todos os envolvidos, desde os nossos colaboradores, até os nossos clientes e parceiros”, ressalta.
