Os números mais recentes da economia brasileira estão deixando muitos empresários preocupados. É só acompanhar os jornais para ver que as notícias pessimistas se multiplicam. É a diminuição nas vendas, a ameaça da inflação, o aumento das taxas de endividamento, a incerteza política, apenas para dar alguns exemplos. Quando os reflexos desse cenário começam a ser sentidos, não há como fugir de estratégias para superar o momento adverso. Ocorre, que se a situação é difícil para o empresário, também é para os funcionários, que começam a ter medo do que pode ocorrer com eles. Nas empresas de menor porte, o funcionário fica mais próximo do gestor. Com isso, acompanha tudo o que está ocorrendo. Para evitar o pânico dentro da empresa, o coach empresarial Silvano Beserra (foto) afirma que o melhor é ser transparente com a equipe. “O empresário deve ser claro e objetivo com seus colaboradores, de forma a fazer com que eles o ajudem neste momento, estabelecendo um plano de enfrentamento da crise. Quando ele traz os funcionários para o lado dele, mostra que o esforço individual é importante para fortalecer o grupo. Assim, todos poderão atuar como equipe e enxergar que tudo passa, e que logo a empresa voltará ao seu ritmo normal”, esclarece. Para Beserra, quando o empresário divide a realidade com a sua equipe, demonstra segurança, além de ganhar a confiança dos funcionários, que sabem que seu gestor está trabalhando para reverter o momento negativo. No entanto, ele faz um alerta: “A equipe deve participar de todas as etapas para superar a crise, mas as decisões devem ser tomadas pelo empresário. Ele precisa assumir a postura de líder, e como tal, deve aprender a ouvir”.