Dar oportunidade de crescimento aos funcionários, sem comprometer os projetos da empresa é o que espera todo grande empresário. A diretora do Instituto Excelência – Gestão e Coaching, Renata Lemos (foto), explica como a ferramenta do coaching pode auxiliar assumir uma vaga como sênior ou conquistar um cargo de liderança em uma empresa é o que almejam os trabalhadores. Diferente dos níveis ‘júnior’ e ‘pleno’, estes cargos possuem autonomia o suficiente para tomar decisões e assumir projetos. Mas a dificuldade em conseguir preencher estes cargos não está somente no fato de encontrar alguém com as qualificações necessárias, está, também, na complexidade que é designar qual funcionário irá ocupar tal posição. É por isso que muitas empresas estão recorrendo às consultorias e ao processo de coaching. A resistência em promover um funcionário para um cargo maior é um dos impasses vividos pelas chefias. Reconhecer o potencial de sua equipe e prepara-la para promoções é dever do líder. “O que fazemos é ajudar os representantes das empresas a reconhecerem as qualidades individuais de seus funcionários”.
Coaching de sucessão surge como ferramenta para líderes
